推動企業永續發展的組織架構

在推動企業永續發展的過程中，建立有效的組織架構至關重要。永續發展不僅涉及環境保護，還包括社會責任、經濟效益及公司治理等多元領域。為了確保永續發展的全面推動，昕力資訊設立了完善的永續推動組織架構，整合各層級的領導與專業團隊，涵蓋董事會、高級管理層及後勤管理團隊等多方協作機制。

ESG小組的成立與職責

為了進一步落實永續發展目標，昕力資訊於2024年成立了專責的ESG小組，並定期舉行小組會議。小組成員包括來自人力資源、法務、總務、行銷等部門的後勤管理員，通過跨部門的合作，專注於制定與執行公司永續發展策略及年度活動，持續推動公司在永續領域中的進步與創新。ESG小組不僅關注公司的永續策略，還致力於培育具有永續專業和碳管理知識的專業人才，確保公司在全球永續發展趨勢中的競爭優勢。

昕力資訊永續發展策略

昕力資訊積極推動企業永續發展，並藉由以下四個關鍵面向來構建並完善公司內部的永續發展文化與實踐：

(1)制定永續政策：推動永續文化

制定各項永續發展政策，規劃明確的永續目標，確保所有永續活動有章可循，並在公司內部形成強大的永續發展文化。

(2)培養永續素養：對內提倡ESG觀念

提供ESG（環境、社會、治理）教育訓練，增進員工對永續發展的理解和參與。同時，強化持續性與永續價值的宣傳，確保員工深刻理解並能落實在日常工作中。

(3)展開永續行動：持續落實永續行動

在公司內外積極開展永續活動，並著重於強化環境保護行動，確保企業在永續方面的承諾和實踐符合全球發展趨勢。

(4)檢視永續成果：定期評鑑永續成效

參與外部永續評比，並定期編制永續報告書，對公司的永續發展成果進行透明化檢視，並透過數據來檢驗及優化永續措施的效果。